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集团公司完成2019年上半年承包经营考核工作
2019-08-20 11:25:13      

7月,集团公司完成了2019年上半年承包经营考核工作。本次考核的对象为2019年年初与集团公司签订承包经营合同的各营业分公司、各原、净水厂以及需进行党建和安全生产考核的其他单位。时间过半,任务完成过半,为完成全年的经营指标奠定了坚实的基础。

集团公司各营业分公司的承包经营指标共分四层,31项内容分项考核。1月—6月,各营业分公司销售收入累计完成情况较好,在累计供水量减少的情况下,尚能实现销售收入的增加,实属难能可贵。水费回收率、维修及时率等指标均完成承包任务,可控费用发生额在可控范围内。上半年各营业分公司均无服务责任的曝光或服务责任事故。

2019年度各原、净水厂继续按百分制分项考核。调整了可控费用,增加了设备管理及水质管理项目。1月—6月,各原、净水厂均全面超额完成考核任务。呈现出如下特点:一是可控费用降费效果显著。具体表现在各水厂严格控制保安数量等,这得益于今年将水厂的可控费用列为单项考核,并将可控费用的列项调整为全科目、全覆盖。预计全年可控费用发生额会在计划之内。二是各水厂对新增的设备管理、水质管理细则理解不透彻,管理程度参差不齐。为此,供水部上半年考核只为摸清情况,将不进行实际打分,并准备于近期完善考核细则,制定统一标准。旨在通过增加此两项考核内容,提高水厂管理水平,保障水厂安全稳定供水。

今年,根据企业生产经营发展实际需要,集团公司首次将党建工作和安全生产工作纳入承包经营考核中。整体百分考核中,党建考核占20分,安全生产考核占10分。党建工作考核以党委工作部的百分考核为依据,全年考核党建和思想政治工作得90分以上,将全额兑现占总兑现额20%的奖励。从党委工作部上半年的考核结果看,由于今年党建(纪检)工作占承包经营考核成绩的比重进一步增加,大部分单位对党建工作的重视程度也进一步提高,对2019年党建(纪检)工作考核指标的理解、认识和执行程度均有显著提高,能够自觉按照集团公司党委的工作部署和要求,规范党建工作流程、规整各项记录、归档各类档案资料。由此可见,集团公司党委将党建考核纳入承包经营中的决定,必将提高集团公司党建工作科学化管理水平。安全生产考核以安全保卫部的百分考核为依据,全年考核安全生产工作得90分以上的,将全额兑现占总兑现额10%的奖励。从安保部上半年的考核结果看,随着集团公司安全管理体系的逐步完善,基层各单位安全管理水平都有了较大提高。内业资料完整、齐全,现场管理也逐步加强。考核中,安保部采取现场打分的方式,使考评更加透明。被扣分的事项均引起了各单位的重视,纷纷表示下半年将避免出现类似问题。望各单位能借此半年考核之契机,比学赶超,绷紧安全生产这根弦。

针对2019年上半年承包经营考核情况,党委工作部、安全保卫部、供水管理部、营业管理部等职能部门都分别进行了全面客观的总结,分析了各单位存在的问题和不足,并就下半年工作提出了改进措施。相信基层各单位砥砺奋进,戮力同心,一定能够完成全年的生产经营目标任务。

 

 


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