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市水务集团召开2021年度产销差工作会议
2021-03-24 17:29:45      

3月11日,市水务集团在国际金融会议中心组织召开2021年度产销差工作会议。市水务集团领导班子成员及各部室负责人,自来水集团中层以上管理人员及相关分子公司科所班组长,水资源有限公司、碧流河水库公司、水务工程公司等单位主要领导,以及合作单位绍兴和达公司、大连理工大学代表和相关人员共300余人参加会议。会议由水务集团副总经理王修强主持。
会议首先播放了产销差工作宣传片《提质增效降漏当先—2020年大连市水务集团漏损控制工作纪实》,生动形象地展示了供水人无私奉献、恪尽职守、爱岗敬业的精神风采。
会上,集团公司总经理宫强首先对产销差工作进行了发言,指出在多重因素影响下的2020年,产销差率不仅没有反弹,且降低到历史最低点20.73%,为企业实现高质量发展奠定了坚实的基础。同时,分别从管网压力、抄表到户、接收二次供水系统及管网漏损四个方面系统分析了产销差率较高的原因。对于降低产销差率,2020年主要工作为建立科学的管理体系和考核机制、开展全域供水管网检漏、加强对老旧管线及附属设备的改造、整合供水管线,科学废除旧管线、提高破损管线的抢修效率、科学调控供水系统压力、加大抄表检查力度等。为进一步落实贯彻市水务集团产销差工作“十二字”方针,在接下来的一年,要在保证全市安全供水、优质服务的同时,努力提高水费收入,更要全力打好产销差工作攻坚战。为实现产销差率管理目标,2021年集团公司要从查清管、调好压、看住表、管住人、加强数字引领、开展科技合作等方面全方位入手,坚定不移地抓好2021年产销差工作。为集团公司全力打好产销差工作攻坚战夯实基础。
与会期间,中山、甘井子东部、甘井子西部营业分公司负责人分别介绍了产销差工作经验并做了表态发言,代表们纷纷表示,将以此次大会为契机,以攻坚精神、攻坚姿态、攻坚节奏,全力打赢降差控漏这场硬仗。
会议最后,市水务集团党委副书记、总经理盛金满作了动员讲话,他对各单位、部门在去年受疫情严重影响的不利因素下,仍能较好地完成降漏损各项工作任务指标,给与了充分的肯定,同时也提出了现阶段存在的困难和问题,并从五大方面重点对下一步工作进行了周密部署。一是下好机制创新的先手棋。工作要高标准,机制要高效率,形成高效专抓机制;二是做好资源整合的大文章。把方方面面的资源、资金、项目整合好,发挥整体效应、最大效应;三是打好科技创新的组合拳。依托科技手段,大力实施智能升级,加快大数据平台建设;四是把好冲破难关的方向盘。攻坚不是走过场,必须较真碰硬,严格定好任务目标;五是扎好加档提速的安全带。发展是硬道理,制度是硬保障,落实责任制度。盛总的讲话极大地鼓舞了集团公司在降差控漏一线工作的广大员工,进一步提振了大家继续巩固降差控漏成果助力供水企业高质量发展的干劲。
2021年产销差工作的大幕已经拉开,集团公司将在市水务集团“降本、提质、增效”的总体部署下,统筹规划,科学布局,在抓好队伍建设的同时,将采取各种举措,持续加大降漏损工作力度,为市水务集团降漏损工作做出应有的贡献。


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